Biznis svijet je itekako zanimljiv.
Znamo da je česta percepcija o njemu da je sav u brojkama, sa upitnom kreativnošću i udjelu emocija, da je nezanimljiv i da se, u krajnjem slučaju, mora poštivati strogo formalni dress code.
Možda u nekim poslovima i jeste percepcija tačna, u našem nije.
Mi smo najzanimljivija biznis priča, baš kako nam časovi izgledaju, tako izgleda i poslovanje.
Ipak, za naš posao postoje i definicije koje su egzaktne i one se odnose na termin franšizing.
Dakle, sve šta vas je zanimalo o franšiznom modelu poslovanja, a niste imali koga pitati, nalazi se u nastavku teksta.
Franšiza je poslovni model u kojem franšizer dobija pravo da vodi biznis pod imenom i sistemom već etablirane kompanije.
Ta prava su osigurana naknadom koju franšizer plaća u startu, te (u našem slučaju) kvartalne tantijeme vlasniku franšiznog lanca, koji pruža provjeren poslovni model, operativne smjernice i stalnu podršku kako bi pomogao u osiguravanju uspjeha franšizera.
Ali, hajde da odmah pređemo na ono šta vas, kao čitaoca i kao potencijalnog kupca-kolegu-franšizera-entuzijastu zanima: koji su sve benefiti ovakvog modela poslovanja.
Pa da počnemo:
1. Prepoznatljivost brenda:
Jedna od najvećih prednosti posjedovanja franšize jeste prepoznatljivost brenda. Kada otvorite franšizu, ne počinjete od nule, već koristite poznati brend koji već ima reputaciju na tržištu. Ovo može biti značajna prednost, jer znači da su kupci već upoznati s vašim proizvodima ili uslugama, što olakšava poslovanje od prvog dana.
2. Dokazani poslovni model
Franšizing pruža dokazani poslovni model koji je testiran i usavršavan tokom vremena. Kao franšizer, slijedit ćete plan koji opisuje procedure, marketinške strategije i standarde usluga korisnicima koji su doprinijeli uspjehu brenda. Ovo umnogome smanjuje mogućnost grešaka sa kojima se suočavaju nezavisni vlasnici preduzeća.
Snažan poslovni model ne samo da povećava vaše šanse za uspjeh, već vam također omogućava da se fokusirate na izvršenje plana.
3. Obuka i podrška
Master franšizeri-vlasnici franšiznog sistema nude sveobuhvatnu obuku i stalnu podršku kako bi osigurali dobru pripremljenost franšizera za vođenje vlastitog poslovanja. Ova obuka može pokriti sve, od upravljanja svakodnevnim operacijama do marketinga i najbolje prakse za korisničku podršku.
Podrška je, zapravo, kontinuirana kroz posjete na terenu, telefonske konsultacije i ažuriranja poslovnog modela, godišnje konferencije i seminare, te individualne biznis sastanke.
4. Marketinška pomoć
Višestruka je mogućnost marketinga, od televizijske reklame, oglašavanja na mreži kao što su Google kampanje i plaćene promocije na društvenim mrežama, te u našem slučaju, čitave pripremljene i prilagođene grafike za sve potrebe franšizera: od oglašavanja upisa u školu, do praznika, sa posve ponuđenim i preporučenim tekstovima objava.
Sve je to osmišljeno da poveća vidljivost brenda i dovede kupce na franšizne lokacije. Za franšizere to znači da ne moraju brinuti o kreiranju velikih marketinških kampanja od nule.
5. Manji rizik
U poređenju s pokretanjem samostalnog poslovanja, franšizing se općenito smatra ulaganjem manjeg rizika.
Budući da je poslovni model već testiran i brend uspostavljen, rizik od neuspjeha je znatno smanjen. Iako nijedan posao nije bez rizika, franšize često imaju veće stope uspjeha od nefranšiznih poslova, što ih čini atraktivnom opcijom za vlasnike preduzeća koji prvi put rade.
To bi bilo to za sada što se tiče teorije. Propitivati nećemo, znamo da ste pažljivo čitali i slušali na času.
I baš zato što ste studiozno i sa interesovanjem pristupili, znamo da imate dosta pitanja ili podpitanja.
A ko vam može drugi rado odgovoriti na ista nego mi? 🙂 Zato ne oklijevajte i javite nam se.
Zapamtite: ne postoje loša pitanja, samo loši odgovori. A mi za svoje odgovore garantujemo uspjeh.
